冰球87号
新闻中心
首页
>新闻中心>集团要闻

集团公司召开2019年经营工作专题会

来源:本网站?? 作者:李亚萍/文 马鹏飞/图 ??时间:2019-01-24 ??浏?#26469;?#25968;: ??【字体:

(本网成都讯)1月23日,集团公司召开2019年经营工作专题会,会议总结了2018年经营工作,?#20449;?#20102;当前市场形势,明确了2019年的经营工作思路和做法。集团公司董事长、党委书记孙圣杰在会上作重要讲话,会议由集团公司总经理肖红武主持。

经营工作专题会会议现场

会上,孙圣杰充分肯定了2018年经营工作取得的成绩,他表示,2018年国际国内风云变化,给国内建筑市场带来?#21496;?#22823;影响,系统内部?#20013;?#24351;单位的经营承揽业绩下滑,在这种情况下,经营人员敢于直面困难,圆满完成了股份公司下达的年度经营承揽目标,值得肯定。

孙圣杰在会上作重要讲话

孙圣杰指出,近年来,企业发展日趋平稳,项目管控有效,安全生产可控,各工程公司积极培育能力,施工生产能力稳步提升,这让我们今后的经营承揽工作有了更足的底气。但各区域指挥部发展不平衡,部分经营人员信心不足是亟待解决的问题。未能完成2018年经营承揽任务的区域指挥部,认真分析查找原因,采取措施,迎头赶上。集团公司?#27493;?#20197;正向激励为主,出台政策保护和提升经营人员的信心。

孙圣杰提到,此次股份公司的二级党委书记述职,二十三局得到了很高的评价。我也在述职会上表态:虽然二十三局未来发展的道路仍旧曲折,任务依然艰巨,但我有信心,团结带领全局广大干部职工,在打造?#20998;?#20108;十三局的征程上,砥?#36335;?#36827;,干在实处,走在前?#23567;?#20108;十三局接下来的发展战略,要根据股份公司发展战略的调整,从目标任务、措施办法、组织架构?#30830;?#38754;做相应的流程和体制机制再造。我们结合企业自身情况,制定了以“强党建,保增长,抓改革,优结构,促转型”为中心的高质量发展三年行动计划。

孙圣杰认为,保增长是我们打造?#20998;?#20108;十三局的前提和保障。关于保增长,首先要解决“谁来做”的问题。“路线方针确定后,干部是最关键的因素。”各级领导,特别是主要领导,要进一步改进工作作风,主动把任务揽在身上、把责任扛在肩上;要明确工程公司对项目管理的主体责任;明确区域指挥部是集团公司经营工作的操作平台。目前,集团公司层面的经营管理体系已基本打通,接下来还需要我们加强信息的沟通,充分利用好我们现有的资源,通过科学的分析,?#39029;?#25105;们的短板,补齐我们的缺陷。

其次是要解决“怎么做”的问题,“调”和“干”是关键。关于“调?#20445;?#23601;是要根据股份公司的经营战略,进行二十三局经营理念、战略目标和体制机制的适应性调整。如果不能及时跟上股份公司的步伐,我们将失去近年基建市场中的机会,制定的“三年高质量发展计划”?#27493;?#25104;为一句空话。关于“干?#20445;?#29616;在的主要问题是队伍建设。目前?#28304;?#22312;经营人员数量不足,质量不高,经营能力弱等问题,需要加强对经营人员的培训?#22242;?#20859;。《组织行为学》中提到“真实的人类行为比永恒的宇宙还要难以理解?#20445;?#20854;中强调了?#24605;始?#33021;的重要性。所谓?#24605;始?#33021;,是指管理者处理人事关系的能力,即理解激励他人并与他人共事的能力,主要包括领导能力、影响能力和协调能力。我们的经营人员更要注重对自身?#24605;始?#33021;的培养。

最后,孙圣杰表示,虽然企业的发展仍旧困难重重,但我们对未来充满信心,相信在股份公司的帮助和指导下,通过我们自身的努力,二十三局一定可以通过“三年高质量发展计划”迈上一个新的台阶。

肖红武在会上作重要讲话

肖红武在讲话中简要总结了2018年的经营承揽工作,分析了2019年的市场形势。他表示,此次经营工作专题会是对2018年经营工作的一次检阅。经营工作是一切工作的龙头,是打造?#20998;?#20108;十三局的重要基础。并对2019年的经营承揽工作提出了5点要求:要树立真正的市场理念。市场变幻莫测,只有认真分析市场,准确把握市场形势,真正认识、理解和融入市场,才能有效经营,谋得市场。要建立和完善系统性的经营格局。及时调整?#24230;?#36164;管理体系,将更多的精力?#24230;?#21040;对项目的审核把关工作中。要打造坚实的经营支撑,通过制定科学的政策,提升经营人员的信心,调动工程公司“城市经营”和“经营城?#23567;?#30340;积极性,通过提高对信誉评价的重视,以干促揽,为经营工作提供支撑。要构建清晰有效的经营方式。要打造?#21028;?#30340;经营效果。

会上,集团公司副总经理陈向鸿作了题为《树正气 树形象 有激情 在状态 为集团公司复兴贡献力量》的经营工作报告。副总经理、总会计师柴振泽作了题为《多措并举 积极主动 推动?#24230;?#36164;工作再上新水平》的投资工作报告。副总经理、总工程师田宝华作了题为《精耕既有市场 对接外经平台 努力?#24179;?#28023;外经营健?#20826;中?#21457;展》的海外工作报告。副总经理孙秀安在会上宣读了2018年度经营工作先进单位和先进个人的表彰通报。副总经理王武宣读了2018年度投资工作先进单位和先进个人的表彰通报。

陈向鸿作经营工作报告

柴振泽作投资工作报告

田宝华作海外经营工作报告

孙秀安宣读了2018年度经营工作先进单位和先进个人的表彰通报

王武宣读了2018年度投资工作先进单位和先进个人的表彰通报

按照会议既定议程,各区域指挥部、海外指挥部和工程公司,围绕2018年的工作经验,2019年的工作部署,以及对经营工作的意见和建议等内容进行了发言。集团公司班子成员向获奖的经营工作和投资工作先进单位,以及?#21028;?#30465;(市)经营公司进行了现场颁奖。各区域指挥部、海外指挥部和工程公?#23616;?#31649;领导分别向集团公?#23616;?#31649;领导递交了《2019年工程经营承揽考核责任书》。

西?#29616;赶?#32918;红武递交《2019年工程经营承揽考核责任书》

经营工作先进单位

资本运营工作先进单位

?#21028;?#30465;(?#23567;?#21306;)经营公司

集团公司领导班子成员,各区域经营指挥部主管领导、经营部(处)负责人、各省(市)经营公司负责人,海外指挥部主管领导,?#26412;?#21150;事处主任,工程公?#23616;?#31649;领导、分管经营领导、经营部负责人,集团公司机关部门以上领导,机关各部室负责?#24605;?#32463;营中心、投资中心全体人员,共计156人参加了会议。

企业简介
中国铁建二十三局集团有限公司,隶属于国务院国资委直接监管的世界500强特大型企业、全球最大建筑承包商--中国铁建股份有限...[详细]
联系我们

官方微信

官方微博

Produced By 大汉网络 大汉版通发布系统 冰球87号 猴子爬树怎么玩 十一选五走势图河北 双赢密探登陆 哈德斯菲尔德大学专业 西班牙人vs赫塔菲 电脑版王者荣耀QQ怎么登的游戏 时时彩开奖记录 中国北京单场足球彩票 快乐假日免费试玩 瓦伦西亚vs马竞